Hvernig geta framleiðendur þungra hjóla í iðnaði komist nálægt neytendum með því að stytta aðfangakeðjuna?

Hinn hefðbundni iðnaður fyrir steypuvélar virðist ganga gegn þróuninni á nýjum neytendamarkaði. Fyrirtæki eru stöðugt að leita að nýjum leiðum til að stytta vegalengdina við neytendur. Stytting aðfangakeðjunnar hefur fært mörgum fyrirtækjum ný tækifæri. Hvernig geta iðnaðarvélafyrirtæki orðið „nálægt“ neytendum með því að stytta aðfangakeðjuna? Þessi grein leiðir okkur til að "leysa".

Með því að stytta aðfangakeðjuna hafa mörg iðnaðarvélafyrirtæki uppgötvað viðskiptatækifærin sem fólgin eru í henni.

Iðnaðarhjólaiðnaðurinn í landinu mínu hefur staðist stig mikillar eftirspurnar og gengið inn í tímum „lítilra og örgróðafyrirtækja“ með harðri samkeppni á markaði. „Vinnandi neytendur vinna heiminn“. Í viðskiptaumhverfi hækkandi kostnaðar, minnkandi hagnaðar og erfiðra iðnfyrirtækja er smám saman verið að uppfæra hefðbundna iðnaðarframboðskeðjuna til að mæta þörfum uppfærslu neytendahugmynda. Iðnaðarhjólaframleiðendur komast nær og nær neytendum.

Iðnaðarhjólaframleiðendur fylgjast vel með aðfangakeðjumálum

Nútíma stjórnunarmenntun skilgreinir aðfangakeðjuna sem "aðfangakeðjuna er netkerfi sem myndast af dreifingaraðilum, framleiðendum, dreifingaraðilum, smásöluaðilum og endanlegum notendum, sem snýst um lykilfyrirtæki, með eftirliti með útvistun flutninga, upplýsingaflæði, flutningum og sjóðstreymi, allt frá kaupum á hráefni til framleiðslu á milliafurðum og lokaafurðum og loks kemur markaðsnetið til neytenda.“ Í hefðbundinni aðfangakeðju iðnaðarhjóla, frá framleiðendum til neytenda, fara þeir alltaf í gegnum grunnskref „framleiðanda-umboðs-verslunar-neytenda“. Í þessu ferli heldur verð á iðnaðarhjólum áfram að hækka og endanlegt markaðsverð er 4 til 6 sinnum heildsöluverðið. Hins vegar, eftir afslætti eins og starfsemi verslunarmiðstöðva, afmælisstarfsemi verslana og innkaupaverð á verksmiðjum, er endanlegt söluverð oft aðeins helmingur af listaverði eða jafnvel lægra. Hrein hagnaðarframlegð framleiðenda og umboðsaðila iðnaðarhjóla er bjartsýn á um 10%-20%, og sumir eru jafnvel lægri. Mikill kostnaður er neytt af milliliðum í aðfangakeðjunni eins og markaðssetningu, flutningum, verslunarleigu og birgðum.

Í neytendamiðuðu markaðsumhverfi, sérstaklega hraðri þróun rafrænna viðskipta og iðnaðarhjóla á undanförnum árum, hefur verið sýnt fram á að flókin hefðbundin aðfangakeðja iðnaðarhjóla hefur mörg vandamál. Uppfærsla neytendahugmynda krefst iðnaðarframboðskeðju sem getur fljótt umbreytt neytendaupplýsingum í vörur og þjónustu. Þetta þýðir að skera úr fjölda milliliða til að gera hjólaverksmiðjum og neytendum kleift að eiga viðskipti beint og í núll fjarlægð. Með því að stytta aðfangakeðjuna hafa mörg iðnaðarvélafyrirtæki uppgötvað frumkvöðlatækifærin sem fólgin eru í henni.